Как использовать правило парето

Правило Парето (закон Парето)

Правило Парето (закон Парето, принцип Парето, правило 20/80) — экспертно выведенное правило, сформулированное экономистом и социологом Вильфредо Парето в конце 19 века. Суть закона и правила, сформулированного Парето заключается в том, что за результат какого либо процесса отвечает относительно небольшое количество причин, остальное большое количество причин влияют на результат с бесконечно малым значением.

Таким образом правило Парето — это описание некого принципа оптимальности. Если правильно выбрать минимум самых важных действий, можно быстро получить значительную часть от планируемого полного результата, при этом дальнейшие улучшения неэффективны, а затраты на сами улучшения могут быть неоправданны.

Историческая формулировка правила Парето. Первоначально Парето сформулировал: “80% всех богатств принадлежит 20% населения”. Именно она встречается в сочинениях Вильфредо Парето, который утверждал, что «способ распределения доходов, по существу, является одним и тем же в разных странах и в различные исторические эпохи». Приводимые в законе Парето цифры нельзя считать однозначными — это скорее просто правило, нежели реальные цифровые ориентиры.

На основе закона Парето англичанином Ричардом Кохом в 1897 году было предложен универсальный принцип возможности достижения больших результатов при затрате меньших усилий. “20% усилий дают 80% результата, а остальные 80% усилий — лишь 20% результата” – это базовый принцип распределения эффективности. На его основе должна выстраиваться вся работа по оптимизации какой-либо деятельности.

Сфера применения Правила Парето. Основная сфера использования правила Парето — экономика, хотя это правило применимо в маркетинге, политологии и торговле:

Для маркетологов принцип Парето, равно как и специалистов, занятых продажами, означает, к примеру, для достижения требуемого объема продаж можно сконцентрироваться на продаже товаров не всем клиентам, а только части из них. Таким образом правило Парето позволяет сконцентрироваться. Если эта часть 20% от общего числа клиентов выполнит план по продажам, то план будет выполнен процентов на 80% и более.

Любой бизнес – система, подчиняющаяся правило Парето. Если бизнес эффективен – это бизнес-система, имеющая оптимальное состояние, с реализованными улучшениями. Дальнейшие попытки улучшения неизбежно приведут к изменению состояния, приведут к дестабилизации системы, либо просто бесполезны, хотя и безвредны. 80% сотрудников приносят лишь 20% прибыли в бизнесе, потребляя 80% всех его расходов — это, на первый взгляд, слишком смелое заявление, тем ни менее, так же основано на принципе Парето, а значит заслуживает внимания.

Покупатели и правило Парето. Для специалистов маркетинга не секрет, что из всех потенциальных покупателей, которые высказывают интерес к вашим товарам, только 20% готовы оплачивать ваш труд, и готовы сделать какие-либо шаги к покупке товара.

www.marketch.ru

Как использовать правило парето

Многие слышали о полезности следованию в своей жизни правилу Парето, но мало кто знает, кто этот Парето вообще такой. А товарищ этот жил на рубеже 19 и 20 веков и был выдающимся итальянским мыслителем. И томилась его мысль по общественной жизни, управляемой экономикой.

Вильфредо Парето (1848-1923) отличился вкладом в экономическую теорию и социальную науку. Людей он делил на «вершки» и «корешки», а их поступки на логические и нелогические. Циклы развития общественных формаций обосновывал циркуляцией элиты – деградацией старых её представителей из «вершков» и заменой их новыми из «корешков».

Но что самое интересно для нас, это то, что своё знаменитое Правило 20/80 Вильфредо Парето вывел для подведения основы под свой другой – более знаменитый в узких кругах, но менее известный общественности – Принцип Оптимальности.

Этот принцип описывает такое состояние системы, при котором любое изменение любого из её элементов невозможно без ухудшения какого-нибудь другого. Это означает, что всякое изменение элемента, которое не приносит вреда другим, имеет право быть осуществлённым. Но, более того, это означает и, что все возможности для эффективного обмена уже исчерпаны, и система достигла своего оптимального состояния.

С точки зрения частного бизнеса очень важно понимать его именно так. Бизнес – это система. Эффективный бизнес – это замкнутая система, имеющая своё оптимальное состояние, при котором все улучшения реализованы, и дальнейшие изменения либо приведут к дестабилизации, либо бесполезны, хотя и безвредны.

Такое (оптимальное) состояние бизнеса – мечта любого бизнесмена. Именно при таком положении дел существует возможность успешного делегирования бизнеса и снятия с себя проблем по его управлению. Собственно и само количество проблем сведено к минимуму.

Изначально относиться к собственному бизнесу именно ТАК – значит заранее начать выстраивать систему с ограниченным числом элементов. Все факторы, которые имеют влияние на вашу бизнес-систему и которые подвержены изменению, должны быть описаны, поставлены на учет, контроль и планирование. Последовательное изменение этих факторов как элементов, из которых состоит ваш бизнес, должно быть направлено на достижение системы ОПТИМАЛЬНОГО СОСТОЯНИЯ.

В этом и есть выход из губительного круга «Свой бизнес. Пиво. Телевизор».

Любое другое отношение к бизнесу оставляет вас рабом постоянной необходимости зарабатывать деньги.

Чтобы быть готовым ответить на вопросы критиков, Вильфредо Парето проанализировал процессы, происходящие в обществе и экономике, и выявил закономерность, которую сформулировал в своём знаменитом Правиле Парето.

«20% усилий дают 80% результата, а остальные 80% усилий — лишь 20% результата».

Это базовый принцип распределения эффективности. На его основе должна выстраиваться вся работа по оптимизации какой-либо деятельности. Правило Парето – руководящее правило для изменений в бизнесе, которые направлены на его оптимизацию и достижение оптимального уровня эффективности.

Вот ключевые выводы, так сказать, интерпретированные формулировки этого Правила 20/80:

  • Значимых факторов немного, а факторов тривиальных множество — лишь единичные действия приводят к важным результатам.
  • БОльшая часть усилий не даёт желаемых результатов.
  • То, что мы видим, не всегда соответствует действительности — всегда имеются скрытые факторы.
  • То, что мы рассчитываем получить в результате, как правило, отличается от того, что мы получаем, — всегда действуют скрытые силы.
  • Обычно слишком сложно и утомительно разбираться в том, что происходит, а часто это и не нужно: необходимо лишь знать — работает ли Ваша идея или нет, и изменять её так, чтобы она заработала, а затем поддерживать ситуацию до тех пор, пока идея не перестанет работать.
  • Большинство удачных событий обусловлено действием небольшого числа высокопроизводительных сил; большинство неприятностей связано с действием небольшого числа высокодеструктивных сил.
  • БОльшая часть действий, групповых или индивидуальных, являет собой пустую трату времени. Они не дают ничего реального для достижения желаемого результата.

Что это даёт нам в конкретике бизнеса? Давайте так же, по пунктам, перечислим некоторые «паретовские» соотношения элементов бизнеса.

  • 80% сотрудников приносят лишь 20% прибыли в бизнесе, пожирая 80% всех его расходов.Вывод: выявляйте в фирме самых эффективных людей и перестраивайте фирму под обслуживание именно их деятельности – ваш бизнес сделает большой шаг к своему оптимальному состоянию.

    Например, при регулировании работы отдела торговых представителей (или рекламных агентов) следует метлой вымести тех, кто приносит меньше всего прибыли. Освободится не только рабочее пространство, но снизится и нагрузка на секретарей, дизайнеров, бухгалтеров и другой персонал, который обслуживает вашу бизнес-схему. Следовательно, и их численность тоже можно будет сократить, вместе со снижением расходов на возобновляемые ресурсы (телефон, Интернет, свет и т.д.)

    Из всех людей, которые высказывают интерес к вашим обучающим программам, только 20% готовы оплачивать ваш труд, и из них только 20% будут идти в своём обучении до конца. Остальные 80% потратят 80% вашего времени на разговоры, переговоры, жалобы, пожелания и возражения.

    Вывод: при приёме на работу новых сотрудников обязательно пропускайте всех через заранее подготовленную обучающую программу по рабочей специальности. Те, кто будет приносить вашей фирме 80% прибыли, будут готовы заплатить за часы обучения своим временем и вниманием. И таких будет меньшинство (20%).

    Остальные 80% под тем или иным предлогом бросят своё обучение и через некоторое время уйдут из фирмы, не забыв прихватить с собой и 80% рабочего времени вашего обслуживающего персонала, 80% всей офисной жидкости в виде кофе, чая, лимонада и 80% печенья, пряников, сахара.

    80% деловых партнёров приносят 20% процентов прибыли и пожирают 80% времени персонала, занятого в деловых контактах и на обработке деловых бумаг и корреспонденции.

    Вывод: определяйте тех ваших деловых партнёров, из работы с которыми вы способны извлекать больше всего прибыли, и выстраивайте свою стратегию развития на привлечении именно таких партнёров. Для других деловых партнёров, которых большинство, но которые приносят меньше прибыли, требуя более всего времени, создавайте унифицированные формы взаимодействия, по максимуму автоматизируя все процессы – снижайте время контактов и взаимодействия до минимума, не отпуская, тем не менее, партнёров от себя.

    Например, при построении дилерской сети или сети представителей, или при планировании рекламных компаний отбирайте тех партнеров, которые обладают максимальными на общем фоне ресурсами, и эффект от работы с которыми тоже будет максимальным. Вырабатывайте для таких партнёров «идеальные» условия для входа в партнёрство и работайте, работайте лично только с ними.

    www.yourpower.ru

    Правило Парето 20/80 на практике в работе и жизни

    Многие сталкиваются с хронической нехваткой времени, появляются различные дела и люди буквально разрываются на части, чтобы успеть все сделать, но часто из-за информационного хауса мы пропускаем действительно важные минуты и речь идет даже не об упущенных сделках или подработках, а о времени на семью близких, друзей.

    Принцип Парето: 20% процентов усилий приносит 80% результата. Это эмпирическое правило было названо в честь экономиста Вильфредо Парето, который установил, что общество Италии можно разделить на 2 части:

    1 часть: небольшая, но богатая. Это 20% населения, которому принадлежит 80% богатства.

    2 часть: большая и небогатая. Это 80% населения, которым принадлежит всего 20% богатства.

    Дальнейшие исследования показали, что это правило применимо практически к любому экономическому процессу и означает: «20% усилий дают 80% результата. И наоборот 80% усилий дают всего 20% результата».

    Для чего нужно знать принцип Парето?

    Для правильной расстановки приоритетов, т. к. если вы упустите задачи на 20% сил, то упустите 80% результата. Понимание этого принципа позволяет легче и правильнее расставить приоритеты в течение дня, чтобы получить максимальный результат.

    Применение принципа Парето:

    – Если вы работали в продажах, то могли заметить, что 20% клиентов приносит 80% прибыли;

    – В жизни: небольшая часть поступков(20%) сильно изменяет вашу жизнь, на 80 %;

    – В тайм-менеджменте: небольшая часть дел будет самой результативной.

    Как применить Принцип Парето в планировании:

    1 шаг — напишите список дел на сегодня или завтра. Включите в этот список:

    – Дела, которые вы делаете всегда, например, готовка еды, уборка по дому, покупка продуктов в магазине около вашего дома и т. д. вообщем все, что вы делаете регулярно;

    – Дополните список нерегулярными задачами, которые можно сделать сегодня, например, подготовиться к свиданию, подготовить презентацию по работе или просто сообщить важную новость другу.

    – Дополните делами из дальнего ящика, т. е. тем, что нужно сделать, но вы откладываете из-зо дня в день. Может быть, вы никак не дойдете до врача со своей болезнью. Или у вас сломалась вешалка несколько месяцев назад, вы никак не возьметесь ее сделать, а может вы хотите купить кухонный комбайн, но не можете выделить время для покупки и т. д. Вообщем все, что вы откладываете.

    2 шаг. Расстановка приоритетов. Допустим, у нас получился вот такой список:

    – позвонить клиенту для уточнения времени оплаты;

    – проконтролировать исполнение нескольких проектов на работе;

    – подготовить коммерческое предложение;

    Теперь проставим баллы от 0 до 10 по каждому делу, где 10 наиболее важное дело, а 0 совсем неважное. Так как приоритеты у каждого человека могут быть разные, для нашего примера рассмотрим мужчину, которые ведет деловой образ жизни и хочет достичь успеха в карьере.

    Сейчас мы наглядно видим, какие дела принесут нам 80% результата при 20% усилий. То есть начинать работу нужно с 2 самых важных пунктов: и продолжать остальными менее важными делами.

    Если оба дела имеют одинаковую степень важности или не сильно различаются по важности между собой, то следует начать с той задачи, которую можно быстрее сделать или раньше успеть к определенному сроку. Оценка списка задач помогает лучше и нагляднее понять важность каждой и легче выбрать самые приоритетные, т. к. если производить анализ в уме, то можно элементарно, что-то забыть. Поэтому применяя принцип Парето желательно оценивать список дел не в уме, а на листке бумаги или в органайзере.

    Применяя закон Парето в жизни и на работе, вы всегда будете получать 80% результата от первых 20% усилий, что согласитесь, неплохое подспорье.

    Вы спросите: «А почему соотношение именно 80/ 20? Почему не 75/25 примеру»?

    Цифры 20 и 80 в большей степени условны и являются усреднением, в вашем случае соотношение может быть 30 на 70, 10 и 90, или совсем другим. Соотношение 20 на 80 – это лишь условный показатель, который удобен для восприятия и запоминания, а также достаточно хорошо передает действующий порядок дел в жизни во многих сферах жизни.

    А есть ли смысл тратить остальные 80% усилий если основную часть, т. е. 20% вы уже сделали? Может достаточно сделать только самое важное и на этом остановиться?

    К примеру, в офлайн магазине электронной техники 80% дохода приходится на 20% товаров. Получается, что остальные 80% товаров, которые приносят всего лишь 20% дохода не нужны? Ведь они занимают место на витрине? Но, оказывается, что именно благодаря этим 80% товаров усилий вы получаете возможность дополнительно заработать 80% прибыли. А теперь к практике, допустим, вы убрали из магазина эти 80% менее прибыльных товаров, выбор в магазин уменьшился в 5 раз.

    Когда покупатель не видит большого выбора, то вероятность покупки резко снижается. Мы так устроены, что все познаем в сравнении, поэтому какой бы хороший товар мы ни держали в руках, если нам не с чем будет его сравнить, то не видим его преимуществ, не чувствуем притягательных эмоций. Приходят мысли, что может быть лучше, начинаем испытывать неуверенность в правильности выбора и, скорее всего, пойдем в другой магазин, где будут эти 80% товаров, которые позволят сравнивать и выбирать лучшее. То есть 80% процентов плохо покупаемых товаров нужны, чтобы покупатель убедился в преимуществах остальных 20%.

    Также дело обстоит и с применением принципа Парето в планировании. Если мы перестанем делать 80% дел, которые приносят всего лишь 20% результата, то и важные дела приносящие максимальный результат исчезнут.

    80% усилий за которые мы получаем только 20% результат оттачивают наши навыки и держат нас в тонусе, что и позволяет нам получить 80% результата от 20% усилий своего рода как награда за труд. Если в жизни перестать выполнять небольшие обязательства по работе, данные обещания, мелкие просьбы коллег, то ценность человека начнет падать, люди не захотят сотрудничать с таким человеком и количество важных задач может упасть к нулю, как в примере с продажами, когда уменьшили ассортимент товаров.

    Подведем итог:

    Начинать, нужно с выполнения самых важных задач, приносящих 80% результат, но после обязательно переходить к менее значимым, приносящим лишь 20% усилий и выполнять остальное, т. к. мелочи тоже важны. Если времени не хватает на все, то отдаем предпочтение важному. Но следующий день меняем так, чтобы помимо важного успевать и второстепенное, т. к. важные дела появляются благодаря второстепенным задачам.

    markov-a.ru

    Саморазвитие без фокусов

    Трезвый подход к личностному росту и популярной психологии

    Принцип Парето или закон 80/20

    Что такое принцип Парето?

    Сам принцип, как нам любезно сообщает Википедия, был сформулирован в конце 19 столетия Вильфредо Парето. Это очень общий принцип, который можно сформулировать, например, так: «20 процентов факторов, воздействующих на систему, приводят к 80% изменений в ней». Забудьте умные слова «система» и «факторы» — попросту говоря, 20 на входе дает 80 на выходе, 20 процентам чего-нибудь соответствует 80 процентов чего-то еще.

    Так, последователи Парето убедительно доказывали, что, например:

    20% прочитанных книг дали нам 80% знаний
    20% аварий случаются в 80% городов
    20% войн унесли 80% жизней людей, вообще убитых на войне
    20% сайтов имеют 80% всего интернет-трафика
    20% человек владеют 80% всех денег и ресурсов (этот пример мелькает особенно часто).

    Из этого делается такой вывод:

    20% наших усилий способны принести 80% результата. (вот эта-то формулировка закона Парето и используется при попытках применить его на практике).

    А вот теперь приглядимся поподробнее.

    Во-первых, нужно отбросить значения «20» и «80» процентов. И вообще любые точные значения: в самом деле, не может же соблюдаться такая строгая пропорция (да еще в самых разных областях жизни!). Поэтому и закон нужно сформулировать как «Небольшая часть наших усилий дает наибольший результат». Или: «только часть наших действий является по-настоящему эффективной».

    Вот на этой-то, наиболее важной части усилий и предлагают нам сосредоточиться многочисленные статьи о принципе Парето.

    Вывод логичный и даже тривиальный. После пары минут размышлений, становится вообще непонятно, зачем потребовалось щеголять громкими словами вроде «закон» и «всемирная закономерность». Из простого житейского опыта ясно, что какая-то часть наших действий пропадает без всякой пользы, а какая-то приводит к результату.
    Боксеру необязательно знать закон Парето, он вам и так скажет, что только один его ударов нокаутирует противника, если остальные были отражены (банально до безумия, не так ли?).

    Так зачем же нужен принцип Парето и почему я вообще о нем заговорил?

    Польза в этом законе таки есть: он помогает нам ОСОЗНАТЬ то, что мы понимали и СКОНЦЕНТРИРОВАТЬСЯ на этом.

    Повторюсь. Практический вывод из закона Парето очень прост: «концентрируйтесь на тех действиях, которые приносят результат и без жалости отбрасывайте малоэффективные». Мы вполне могли додуматься до него самостоятельно — тут не надо быть семи пядей во лбу. Но для того, чтобы мы ПРОНИКЛИСЬ этим принципом и ЗАХОТЕЛИ что-то оптимизировать в своей жизни, понадобилось нагромождение красивых примеров и элегантное, можно даже сказать, воодушевляющее соотношение 80/20.

    Получается, что закон Парето, такой разрекламированный в руководствах по достижению успеха, нужен лишь для того, чтобы сломать один-единственный барьер в человеческом сознании.

    Вдумайтесь в эти слова.

    Длинные рассуждения об эффективности использования усилий, подкрепляемые примерами отовсюду — исключительно для того, чтобы человек не только понял, но и принял до смешного простой совет «делайте то, что приводит к успеху».

    Поняв это, я еще больше утвердился в своем мнении, что высшая точка саморазвития — это такое состояние, когда человек может осознанно управлять своей жизнью. Такому человеку не потребовалось бы читать о законе Парето, чтобы начать применять его в жизни: для него это было бы естественно.

    Но мы слегка отвлеклись. Какие все-таки выводы следует сделать из принципа Парето?

    1. Любое дело следует попытаться проанализировать с точки зрения этого закона и постараться нащупать ключевые точки, куда следует приложить именно те 20 (или как получится) процентов, чтобы получить нужный результат.

    2. О законе разной эффективности усилий (кстати, по-моему, такая формулировка лучше) нужно помнить, ставя себе задачи и, особенно, принимая на себя обязательства. Лучше отказаться от того, что вы будете делать неэффективно, от тех дел, где от вас требуется «каждый процент» усилий.

    3. Не все дела стоит стремиться делать идеально. Возможно, лучше сделать не совсем идеально три дела, чем одно, но полностью. Вся сложность, разумеется, состоит в том, чтобы определить верное поведение в данном конкретном случае.

    4. С другой стороны, следует пытаться применять принцип Парето на каждом шагу. Этот закон хорошо работает для не слишком важных и сложных дел. Применяя этот закон можно добиваться лучших результатов в КОЛИЧЕСТВЕННОМ плане, но не в качественном. Когда стоящая перед вами задача сложна и важна для вас, то придется выкладываться полностью. Были бы созданы гениальные произведения искусства, которыми мы любуемся в музеях или регулярно перечитываем, если бы их авторы думали о том, как сэкономить усилия? Ой сомневаюсь.

    Как сказал восточный мудрец:

    Путь к мастерству — длинной в сотню ри и два шага. Причем первый шаг — это девяносто девять ри, а второй — лишь одно ри. Но обязательны — оба шага!

    Кстати. Закон Парето связан и со многими другими принципами. Например, одна из основ тайм-менеджмента — «прежде всего важные дела, надо отличать важное от срочного». Правда, похоже? Или мой предыдущий пост о достижении успеха, о том, что наша деятельность, как правило, более эффективна в начале, — тоже является дальнейшим развитием закона Парето.

    www.samorazwitie.ru

    Принцип Парето для повседневной жизни

    Дата публикации 08 апреля 2014 . Опубликовано в Образ жизни

    У каждого из нас, хотя бы иногда, возникает ощущение о времени, потраченном впустую. Вроде бы постоянно были чем-то заняты, а так за целый день ничего существенного и не сделали. Тогда как, в другой день успеваете переделать множество дел и еще остается время для отдыха и общения с близкими, или для занятия любимым делом. В то же время вы замечаете, что ваши коллеги или ваши конкуренты, вроде бы и работают меньше, а успевают намного больше.

    Закон Парето гласит: не важно, сколько у вас имеется времени, а важно, как и на что вы его потратите. Правило 80/20 гласит, что, прилагая 20% усилий, вы получаете 80% результата, и наоборот 80% усилий приводят всего к 20% результата. Этот закон имеет применение во многих сферах жизнедеятельности.

    Множество доказательств этого закона можно наблюдать в быту, например: 80% вещей, находящихся у нас в доме или в машине оказываются практически бесполезными. И можно получить большой прилив энергии, если взять и от них избавиться. Мы замечаем, что 80% нашего гардероба почти не носятся никогда. В компьютере или мобильном телефоне мы используем не больше 20% всех программ.

    Прослеживается всегда одна тенденция: меньшие усилия дают больший результат. Как же приучить себя жить по принципу Парето?

    Для этого потребуется проанализировать каждый свой день. Необходимо записывать все, что было сделано на протяжении всего дня, а затем определиться какие дела дают наибольший результат.

    Для успешного применения правила 80/20 в своей повседневной жизни, надо научиться правильно расставлять приоритеты под свой биологический ритм, т. к. продуктивно мы работаем только 20% своего рабочего дня. Поэтому, прежде всего, необходимо заняться срочными и важными делами и безжалостно отказаться от дел, которые отнимают у вас время от занятия более продуктивными делами. При необходимости их можно перенести или на конец дня, или на конец недели.

    Принцип Парето полезно применять даже в таких сферах, как отношения между людьми и ведение здорового образа жизни. Научившись жить по этому принципу, вы будете получать максимальный результат в работе, и иметь больше свободного времени для себя и своих близких.

    www.vitamarg.com

Популярное:

  • Создание правила обмена 1с Отладка обработчиков правил обмена 1С 8.3 (8.2) При разработке правил обмена 1С 8 широко используется возможность программного переопределения поведения правил обмена — механизм обработчиков. Обработчики событий существенно расширяют […]
  • Кбк пени по налогу на прибыль 2018г КБК налога на прибыль 2018 года Коды бюджетной классификации необходимо знать каждому бухгалтеру, сотруднику налоговой и иных контролирующих организаций. Это важный элемент регулярной уплаты налогов. Здесь мы рассмотрим, как изменился […]
  • Заявление 025 ставки образец 6-НДФЛ заполняется нарастающим итогом с начала года Отправить на почту 6-НДФЛ заполняется нарастающим итогом с начала года — такое требование обязательно к исполнению для отчитывающихся компаний. Как не ошибиться, исполняя это […]
  • Развод дуэт имени Евдокия значение имени, характер и судьба | Что означает имя Евдокия В этой статье вы найдете сведения о значении имени Евдокия, его происхождении, истории, узнаете о вариантах толкования имени. Значение имени Евдокия: имя Евдокия […]
  • Кто может оформить кредит в кокшетау Кредиты в Кокшетау Если Вам срочно понадобились деньги до зарплаты в Кокшетау без подтверждения дохода, без поручителей, без залога, сервис Credy.kz к Вашим услугам. Преимущества оформления кредита в Кокшетау через Credy Сотрудничая с […]
  • Как оформить инвалидность ребенку по речи Вопрос от V23feb: Здравствуйте у меня к вам вопрос моему сыну сейчас 5 лет. С рождения наблюдаемся у невролога. Роды были скажем так не легкие. Приехала ночью со схватками принимать роды не захотели поставили за ночь 2 обезбаливающих и […]
  • Приказ путина на переподготовку Кого и зачем могут забрать на военные сборы Президент РФ подписал указ о призыве на военные сборы граждан, пребывающих в запасе. ТАСС — о том, кто подлежит призыву на два месяца в армию 19 марта вступил в силу указ Владимира Путина о […]
  • Заявление на мошенничество на ооо Виды мошенничества с участием или в отношении юридического лица Организация неправедным путем получила деньги гражданина, рассмотрим примеры: мнимое трудоустройство – заключается в обмане соискателей рабочих мест путем: сбора […]